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O2O外卖产品策划书

作者:彼道庆典策划 时间:2017-01-16 09:02:01 人气: 返回列表

  0. 文档介绍... 4

  0.1 文档目的... 4

  0.2 文档范围... 4

  0.3 读者对象... 4

  0.4 参考文献... 4

  0.5 术语与缩写解释... 4

  1. 项目目的... 5

  Ÿ 1.1 项目简介... 5

  Ÿ 1.2项目目标... 5

  Ÿ 1.2项目战略、战术及定位... 5

  2. 市场分析... 7

  Ÿ 2.1餐饮市场概述

  Ÿ 2.1.1餐饮O2O快速发展,变革传统餐饮业

  Ÿ 2.1.2 餐饮行业的细分-O2O外卖市场空间广阔

  Ÿ 5.1.3 O2O外卖市场整体交易份额—头三家占据90%的市场份额

  Ÿ 2.1.4 O2O外卖市场的细分—白领用户成主力

  Ÿ 2.1.5 O2O外卖市场的用户分布—主要集中一二线城市

  Ÿ 2.2餐饮市场各方面分析

  Ÿ 2.1.2 政策因素—政策鼓励餐饮企业创新服务

  Ÿ 2.2.2 技术因素—外卖进入大数据时代

  Ÿ 2.2.3经济因素—用户生活水平不断提高,对外卖的要求也水涨船高

  Ÿ 2.2.4 用户习惯因素—用户习惯已养成,外卖需求旺盛

  Ÿ 2.2.5 资本市场情况—总资逐渐垂直化

  Ÿ 2.3餐饮O2O外卖市场的现状

  Ÿ 2.3.1平台补贴大战结束,粗放式竞争向用户体验提升过渡

  Ÿ 2.3.2 自建物流成核心竞争力

  Ÿ 2.3.3 不同用户群差异化定位

  Ÿ 2.4对餐饮O2O分析总结

  Ÿ 5点总结

  3. 时机:为何是现在?... 6

  Ÿ 3.1 回顾XX在连锁餐饮领域的历史演变 6

  Ÿ 3.2近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能 7

  4. 竞争格局... 7

  Ÿ 4.1 列出现有的和潜在的竞争对手

  Ÿ 4.2 分析各自的竞争优势

  Ÿ 4.3 自身优势

  Ÿ 4.4分析总结

  5. 用户分析... 7

  Ÿ 5.1用户分析... 7

  Ÿ 5.2用户总结... 8

  6. 产品规划... 7

  6.1 核心功能... 7

  6.2 主要流程... 8

  6.3产品开发计划... 8

  7. 商业模式... 9

  7.1盈利模式... 9

  7.2 运作模式... 9

  8. 项目总结... 9

  0. 文档介绍

  0.1 文档目的

  用于说明XXO2O外卖平台的相关市场、用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划等

  0.2 文档范围

  1、对中国餐饮市场和餐饮市场的细分市场O2O外卖市场的规模和现状分析;

  2、直接竞品分析—真功夫O2O外卖、海底捞O2O外卖;间接竞品分析—主流饿了么等外卖平台;

  3、结合KANO模型分析需求和用户,给出解决方案;

  4、结合SWOT分析XX自身资源和优势;

  5、综合分析,确定XXO2O外卖的定位、目标人群、卖点及商业模式、盈利模式;

  6、项目结论。

  0.3 读者对象

  适用于开发人员,市场人员及老板BOSS。

  0.4 参考文献

  中国外卖O2O行业发展报告2016年

  中国互联网餐饮外卖白领用户画像分析报告2016

  0.5 术语与缩写解释

  缩写、术语解释

  外卖O2O指以互联网为媒介,连接用户与线下餐饮企业,借助互联网信息平台,以外卖资源整合为核心,以用户需求为导向,为用户提供丰富的外卖信息以及便捷的外卖服务,使用户可以足不出户进行线上订餐,并享受外卖服务;同时为餐饮企业提供了一个新的销售和营销渠道,实现营业规模的扩张。

  I型用户以高收入高学历人群为主,偏好于选择品质较高和用户体验较

  好的外卖平台

  II型用户以中等收入群体为主,选择外卖追求性价比,划算原则

  …

  1. 项目内容

  1.1 项目简介

  目前XX在全国一二线城市均有超过400家门店,目前由于移动互联网发展迅猛,百度、饿了么、美团等互联网公司涉足餐饮行业。出于对未来餐饮行业的互联网发展趋势,对餐饮行业的战略发展,解决写字楼、大学城及产业园之类吃饭困难问题,从而涉足移动互联网,寻求更广阔的市场和前景,进行XXO2O外卖平台的搭建和布局。

  1.2 项目目标

  搭建XXO2O外卖平台,布局移动互联网餐饮,占领餐饮O2O市场,最终扩大XX用户数量,拓展盈利点,增加品牌效应。

  1.3 项目战略战术

  产品战略、战术和定位

  l 战略:安全健康有保障的O2O外卖

  l 定位:依托公司400家门店成熟和规范化的餐饮管理系统及品牌效应,打造自身严格的食品安全系统,提供快速配送、健康菜品和一流服务。

  l 战术:以食品安全健康为切入点,整合线上、线下资源,通过公司餐饮管理系统将O2O外卖过程透明化,可实时监控用户下单进度状态,并进行配送、质量服务反馈跟踪,后期可切入大数据,打造O2O外卖闭环。

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