美丽的市场，残酷的现实
　　经过十几年的培育和发展，我国已成为亚洲第二大、全世界第八大化妆品市场，行业内品牌化竞争格局已经形成，日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。至2008年，我国化妆品市场销售总额达到800多亿元，且化妆品市场以年均13%以上的速度增长。
　　一方面是行业日益繁荣，另一方面是国产品牌竞争力远低于国际品牌。目前在中国化妆品市场上，高端市场基本上被外资、合资企业所占据，2007年中国十大化妆品中只有“大宝”一个国产品牌；2008年，强生收购大宝，至此“十大”中的国产品牌全军尽没。欧莱雅、宝洁、资生堂、雅芳等几家国际巨头形成了寡头竞争之势，这其中又数欧莱雅的市场份额最大、实力最强。仅剩的中低端市场，尤其以日化店和专卖店终端渠道经营为主的化妆品市场，虽然由几千家本土中小企业进行瓜分，但即使是其中的强势品牌，其市场占有率也不过1%左右。更可怕的是，国际品牌有着丰富的产品线储备，只要有必要，它们完全可以用中低端产品线在二三线市场和国产品牌打价格战，也可以直接收购强势的国产品牌和国产品牌低价位竞争。面对严峻残酷的中国化妆品市场，国产化妆品必须打造品牌，走品牌化之路，才能在其中突围。

　人人都想做品牌，关键是怎么做
　面对强势品牌构建的强大品牌壁垒，国产化妆品稍有不慎就会误入歧途。尤其是像奈梵诗这一类全新的品牌，没有品牌资源的原始积累，资本、渠道等硬件没有优势可言，因为急着打开销路，有的中小品牌盲目进入低端市场打价格战，最终被吞并、消亡。因此如果不能找到正确的路径，“中国化妆品的品牌之路”就只能是一句空话。
建立品牌的关键点：挖掘强大的产品力
　　纵然国际品牌构建了强大的品牌壁垒，让国产化妆品举步维艰，但是要撕开品牌壁垒也不是完全没可能。关键是要挖掘出强大的产品力，并把其完全突显出来，形成突破壁垒的品牌力。
　　　王老吉，凭借“怕上火喝王老吉”，从1.2亿卖到120亿，在两乐构建的壁垒中突围；霸王，凭借中药世家，3年卖到10亿，冲出宝洁的包围圈……可以说，中国近几年的品牌奇迹其实都是产品力的奇迹。因此，建立奈梵诗强大的产品力，突破国际品牌壁垒，树立强势品牌，指日可待。

　　　要做，就做收细毛孔第一品牌！
　　　关于市场定位的方法，其中有里，中擂需要寻找其中的明星产品，确定“第一”的定位，形成强大的产品力。
　　在和奈梵诗不断的研讨以及市场调研中，中擂发现了一个很有趣的现象：收细毛孔的市场教育已经成熟，不论是大牌还是小牌，几乎都有收细毛孔这一个产品品类，但是还没有一个一种叫做“首席定位”的方法。依据人们对“第一”印象最深刻的心理规律，强调品牌在同行业或同类的领导性、专业性的地位，占据消费者的心智资源。

　在奈梵诗开发的八十多个单品品牌在认真地做收细毛孔这一个概念，在收细毛孔这一领域里面没有领导地位的品牌出现。
　　　而且，奈梵诗的目标消费人群，是注重生活品位、收入很高的办公室女白领，虽然年龄跨度非常大（20岁-50岁），但是因为工作的关系，经常让她们感到压力大、而且饮食没有规律，夜生活过于丰富，导致女性毛孔粗大，女白领们急需一种产品能收细毛孔，让皮肤“如玉般细腻润泽”。
　　　这两个发现，让中擂的策划团队都兴奋起来：市场“收细毛孔”品类空缺，消费者急需专业收细毛孔的化妆品，奈梵诗如果能占据消费者心中收细毛孔品类第，就做化妆品收细毛孔第一品牌！

　　　收细一的位置，或者建立起“奈梵诗=收细毛孔”的天然联想，那么奈梵诗就很有机会建立强大的产品力，在消费者中牢牢地占据位置。
　　要做毛孔+内外兼美——建立奈梵诗美的使者形象
  既然奈梵诗要做收细毛孔的第一化妆品品牌，那么中擂就必须为奈梵诗建立强大的产品力，并且制定行之有效的品牌策略。
   通过之前的分析，已经看到了一片“收细毛孔”品类的市场蓝海。
   但是，中擂和奈梵诗当有危机意识：这一片蓝海一旦被大品牌发现并抢夺，奈梵诗这一新生品牌必然危险重重。因此，奈梵诗要在收细毛孔的市场里面占位，就要把位置壁垒建设好，让竞争对手无法超越。

收细毛孔，如玉般细腻润泽——奈梵诗产品力
  奈梵诗开发的化产品，不管是适合30-50岁的尊贵安姿系列、还是20-30岁的青春丽佳系列，都含有多种植物精华和高科技因子，有效收细毛孔。
——生物体内的表皮生长因子，显著收细毛孔，增强皮肤的弹性；改善微循环，促进新陈代谢，加快皮肤修复过程。
　多酚原花青素——迄今为止最强有效的自由基清除剂之一，抗氧化、清除自由基，收细毛孔，光滑肌肤。
　现代超临界萃取液提取精华，加高科技纳米微裹技术——以高科技支撑美丽，有效、安全可靠。
没错，高科技美容，有效收细毛孔，就是奈梵诗让女人变得美丽，能够吸引消费者购买的重要资本。因此，中擂与奈梵诗达成共识：以收细毛孔作为奈梵诗的市场切入点，并且着重开发具有奈梵诗特色的产品，提高产品的附加值。
　
　　　以美丽新认识阐释“内外兼美”——奈梵诗品牌力
　　化妆品作为一个带给女人的“美”的行业，而恰恰缺失的是对“美”的真正认识，企业仅用产品功效带给了女性的漂亮与美丽，但它只是解决了女人美的一个方面，而女人另外一个方面的美却是她的心灵。而作为一个品牌的使命，它应该让女人由内而外的美丽起来。这一点恰是现在化妆品企业所没有做到的。
　中擂认为，女人外在的美丽是短暂的，经不起岁月的流逝，而内在之美才是真正的美，永恒的美丽，不因为时间的推移而改变。
　不同的年龄段，有着不一样的美丽。二十岁时是青春洋溢的美丽、三十岁时是妩媚动人的美丽、四十岁时是雍容端庄的美丽、五十岁时是圆润淡泊的美丽……奈梵诗的使命，就是通过优质的产品，激发女性美丽的潜能；通过树立新美丽认识、帮助女性建立正确的美的观念，理解美的真谛，引导女性走向智慧，让女性美丽由内而外地焕发，成为生活闪亮的焦点。因此，中擂提出了奈梵诗“内外兼美”的品牌价值点，并赋予了这样的品牌内涵：
　奈梵诗的女人，懂得精心养护容颜，更懂得升华内在之美，岁月的沉淀让她由内而外流露出更具美丽的女性之美。时光流逝，奈梵诗的女人变得更美！奈梵诗愿做美的使者，在女性世界里，营造美的氛围，讲述美的真谛，传播美的文化。帮助女性自立，自信，自强，自尊，自爱，引导女性走向智慧，提高女性品味与修养，教导女性礼仪文化，修饰外在仪表，提升内在气质。奈梵诗，不仅带给女性美的肌肤，还通过树立美丽新认识，引领女性走向美的生活和美的人生。